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净水机企业辩证看待竞争 知己知彼是制胜之道

http://www.chinajingshui.com/ 时间 :2014-10-05  来源 :中国净水器网综合报道   
作者 :新闻组-lemon   浏览次数:  

【中国净水器网】商业经济下,企业之间的关系一般来说无非就是两种:竞争与合作。但客观来说,两种似乎水火不容,但本质来看,合作亦是潜在的竞争,竞争则是无形的合作。      这对于净水机企业来说,亦是如此。但很多情况下发生的事情以及传统商业狭隘的认识,很多企业并没有明确与认同这一点,往往不是竞争得“你死我活”,就是合作得“亲密无间”。但不得不承认的是,多数情况若没有强大的竞争对手或危机出现,企业怎能“绝处逢生”,而又“柳暗花明”,相反,若是企业走的是顺风路、单行线,最终的结果肯定是企业竞争力逐步下滑,怎能力争净水器十大品牌排名之列,须知净水器品牌都是竞争出来的,家用净水器质量都是对比出来的。因此,可以说正是强敌与危机让净水机企业觉醒、奋发。

净水机企业辩证看待竞争 知己知彼是制胜之道

净水机企业首先正确看待竞争

我国古代孟子曾说:“无敌国外患者,国恒亡”,一个国家没有敌人,就会慢慢变得软弱,最终走向灭亡。一个人没有敌人,即使很卓越,也会因为自满而停止努力,慢慢变得平庸。这就是孟子对竞争对手的另类阐释,却也是正确观点。

了解“赛局理论”认为,一个计划或一个新产品的成功不是消费者决定的,而是你的竞争对手,由此来说,竞争对手的存在能够给净水机企业自身带来多大的机遇与潜能。所以说,企业在自身发展的过程中,必须辩证看待竞争对手,有时候恰恰却是竞争对手的奋力追击才使得你勇往直前,从不停歇发展壮大的脚步。

知己知彼是成功战略的保证

当下很多净水机企业在家用净水器产品设计上挖空心思想花样、在产品广告上一掷千金、在净水器价格上一低再低,可是却忽略了一个根本性的问题,就是没有充分了解行业的竞争对手。试想,如果没了竞争对手,消费者失去了选择余地,自然而然你的产品成为了唯一的候选品。因此,无论是家用净水器产品设计还是成品促销,甚至是净水机企业制定战略,都要将竞争对手作为一个重要的考量因素,否则,没有方向的发展,恐怕会南辕北辙,亦会形成“井底之蛙”的角色,而且不能建立在竞争导向上的计划就是纸上谈兵,毫无用处。因此说,知己知彼是企业制定成功战略的保证。


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关键词:净水机企业|家用净水器|净水器企业发展
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